Die 3 größten Herausforderungen der
IT-Beschaffung von Unternehmen
Referenzwerte, die auch Ihre sein könnten
190.000€ mehr für Landmaschinen
Problem
Nach Jahren ohne Anpassungen und einigen Akquisitionen waren bei einem Unternehmen aus der Landmaschinenbranche viele unterschiedliche Anforderungen an Microsoft Lizenzen zusammengekommen. Das Unternehmen hatte keinen Überblick mehr, an welchen Stellen es über- bzw. unterlizenziert ist.
Lösung
Gemeinsam mit unserem Kunden haben wir die Anforderungen aller Abteilungen erfasst und Arbeitsprofile definiert. So konnten Lizenzen neu verteilt und angeschafft werden, ohne die vom Hersteller empfohlenen Upgrades!
Logistiker gewinnt 180 Std./Monat zurück
Problem
Unser Kunde hat seine 13 Standorte mit einer Mischung aus MPLS und VPN untereinander verbunden, um so interne Applikationen verfügbar zu machen. Dabei haben Altverträge die Budgets massiv belastet und Verbindungsabbrüche sorgten für Unzufriedenheiten in den Fachabteilungen und eine überhöhte Arbeitslast der IT.
Lösung
Konzepterstellung unter Berücksichtigung aktueller und neuer Technolgien. Hieraus ergab sich ein neuer Connectivity-Standard, der MPLS, SD-WAN und Internetanbindung kombiniert und vorhandene Firewallumgebungen berücksichtigt. Wir haben alle Verträge der Service Provider neu ausgeschrieben und verhandelt. Die User haben stabilere Verbindungen und die IT weniger Tickets.
Problem
Reduzierung der monatlichen Kosten für Telefonie um 6.500€
Unser Kunde ist in den letzten 15 Jahren stark expandiert und hat neue, zusätzliche Standorte in den USA, Südamerika und Indien eröffnet. Alte Carrier-Verträge blieben unangerührt und die Kosten schossen in die Höhe.
Lösung
Wir haben gemeinsam neue Standards zur internen und externen Kommunikation definiert, welche u.a. die Nutzung von Microsoft Teams beinhaltet. Gleichzeitig haben wir sämtliche Telefonie-Verträge zur Disposition gestellt und neue Rahmenverträge verhandelt, die den neuen Anforderungen sofort Rechnung trugen.
TrustHub:
Unabhängige Empfehlung statt Vertriebsvorgabe. Wir finden die richtige Lösung für Ihre Anforderungen und empfehlen nicht nach einer internen Agenda.
Passgenau statt Over-Licensing. Lizenzen und Verträge spiegeln Ihren echten Bedarf — maßgeschneidert auf Branche, Alltag und Budget. End-to-end, ein Ansprechpartner für Bestandsaufnahme, Vertragsgestaltung, Migration und Abrechnung — eine Verantwortung, kein Weiterreichen.
Wir erarbeiten mit Ihnen mitwachsende Strukturen. So bremst Sie Ihre Technologie nicht aus, sondern bringt Sie voran.
Wir bringen Kunden und Hersteller auf Augenhöhe und übersetzen das Fachchinesisch der Anbieter in vergleichbare Optionen. Wir verstehen unsere Kunden, weil wir für sie arbeiten.
Schritt 1
Erstgespräch
30 Min, Video oder vor Ort, direkt mit uns. Sie schildern, wo's hakt. Wir erfassen Ihren Bestand: Lizenzmix, Verträge, Security-Reifegrad. Sie sehen schwarz auf weiß, wo Sie stehen.
Schritt 2
Priorisierung
Wir legen gemeinsam fest, was zuerst angegangen wird und erstellen eine Roadmap mit Empfehlungen.
Schritt 3
Umsetzung
Im Folgetermin wird's konkret.
Ehrliche Einschätzung statt Verkaufsgespräch: wo Geld liegt, wo Lücken sind, was sich lohnt und was nicht.
Was Sie erwarten können
TrustHub ist der geeignete Partner für...
IT-Teams, die an allen Fronten gleichzeitig kämpfen
Nur noch gut die Hälfte der CIOs rechnet 2027 mit einem höheren IT-Budget und allein in Deutschland fehlen über 100.000 IT-Fachkräfte, gerade die Senior-Profile in Cloud und Security.
Hier ist TrustHub der ruhige Hafen. Ein Partner, der bei jeder Lösung exakt gleich verdient, kann auch die unbequeme oder günstigere Wahrheit sagen. Wir bewerten herstellerneutral das passende Setup für Kommunikations-, Konnektivitäts- und Security-Lösungen, brechen Altvertrags- und Lock-in-Strukturen auf und verhandeln zum besten erreichbaren Preis. Wo Ihnen die Hände fehlen, etwa beim Security Operations Center, bringen wir Full-Managed-Services über Premium-Partner an den Verhandlungstisch, gebündelt über einen Ansprechpartner - TrustHub. Vertrauen Verbindet.
Entscheider, die den Markt kennen wollen, bevor sie unterschreiben
Communication, Connectivity und Security, die Anforderungen steigen an allen Fronten gleichzeitig: NIS2 und DORA verschärfen die Compliance-Pflichten, Microsoft-Lizenzmodelle werden teurer und unübersichtlicher, Carrier-Verträge laufen oft jahrelang unbeachtet weiter. Über die Hälfte der Unternehmen gibt an, mit der Steuerung der eigenen Digitalisierung kaum noch hinterherzukommen, und der Fachkräftemangel trifft den Mittelstand besonders hart.
Mit TrustHub haben Sie einen einzigen Ansprechpartner über alle drei Welten, der den Markt überblickt und mit Insider-Wissen aus der Herstellerseite verhandelt. Weil wir bei jeder Lösung gleich verdienen, empfehlen wir, was zu Ihnen passt, und sagen auch die günstigere Wahrheit. So entscheiden Sie auf Basis eines echten Marktüberblicks, statt auf Basis dessen, was ein einzelner Anbieter im Programm hat.
"Wir saßen auf der anderen Seite des Tisches."
Andreas Leuther und Torben Bleßmann haben zusammen rund drei Jahrzehnte bei den Herstellern gearbeitet, deren Produkte wir heute für Sie verhandeln. Kein Reseller-Rep mit Datenblatt, sondern zwei Leute, die wissen, wie intern kalkuliert wird.
Andreas Leuther
"Fortschritt entsteht durch Menschen – Technologie ist lediglich das Werkzeug!"
Mit dieser Überzeugung habe ich TrustHub gegründet. Unser Team unterstützt Unternehmen dabei, ihre IT- und Telekommunikationsstrategien erfolgreich zu gestalten. Als Inhaber von TrustHub IT stehe ich hinter der strategischen Ausrichtung, der Positionierung und dem Marktauftritt des Unternehmens.
Position: Managing Director | Microsoft & Cloud Strategy
Stationen: Deutsche Telekom, Vodafone Business, Dell Technologies, Amazon Web Services (AWS), Microsoft, Palo Alto Networks
Schwerpunkte: Microsoft CSP, Zero Trust, Telekommunikationslösungen
Torben Bleßmann
"Das Ergebnis ist niemals ein Kompromiss, sondern die Lösung, die wirklich passt!"
Dafür steht unser strategisches Sparring am Anfang jedes Prozesses: ein offener, vertraulicher Austausch auf Augenhöhe über Herausforderungen, Infrastruktur und Use Cases. Erst dann folgt die Empfehlung. Herstellerunabhängig, basierend auf Insider-Know-how, das nur entsteht, wenn man selbst jahrelang auf der Herstellerseite gearbeitet hat.
Position: Managing Director | Cybersecurity & Channel Strategy
Stationen: Bundeswehr, Kyocera, IGEL Technology, Palo Alto Networks
Schwerpunkte: Cybersecurity Advisory, Standortvernetzung, Strategische Partnerschaften
Häufige Fragen
Unsere Antworten auf deine Fragen
Wie unabhängig seid ihr wirklich?
Wir haben bereits ein Systemhaus. Warum TrustHub?
Sind wir mit unserer Größe überhaupt richtig bei euch?
Was kostet das Erstgespräch?
Wie läuft das Erstgespräch ab?
Bietet ihr auch einzelne Bereiche an — oder nur alles zusammen?
Wie schnell geht es nach dem Erstgespräch los?